Ежегодно в первую субботу июля Республика Беларусь отмечает важный профессиональный праздник — День кооперации. Это день тех, кто ежедневно трудится над тем, чтобы товары первой необходимости были доступны каждому, а услуги радовали качеством, даже в самых отдаленных уголках нашего района.
Наш главный ресурс — это люди, преданные своему делу
Мы встретились с директором Лельчицкого филиала Гомельского областного потребительского общества Александром Ридецким, чтобы подвести промежуточные итоги работы и поговорить о том, чем сегодня живет коллектив потребительской кооперации нашего района.
— Александр Григорьевич, День кооперации — это всегда время подвести черту под сделанным. С какими показателями вы встречаете профессиональный праздник?
— Потребительская кооперация — это сложный, многогранный механизм. Мы обеспечиваем жителей продовольственными и непродовольственными товарами, развиваем общественное питание, занимаемся заготовками, производим промышленную продукцию и оказываем самые востребованные бытовые услуги.
По итогам пяти месяцев текущего года нам есть чем гордиться. Наш розничный товарооборот составил 7 626 тыс. рублей, при этом мы обеспечили рост в сопоставимых ценах на 101,4 % к уровню прошлого года. Показатель продаж на одного жителя района достиг 209 тысяч рублей, что позволило нам занять достойное 8-е место в области.
Конечно, есть отрасли, где мы еще работаем над повышением динамики: это общественное питание, заготовительная деятельность и производство промышленной продукции. Мы видим зоны роста и ежедневно работаем над тем, чтобы показатели стали выше.
— Какие стратегические задачи сегодня стоят перед филиалом?
— Наша стратегия предельно ясна. Главная цель — добиться такой рентабельности, которая позволила бы нам не только своевременно индексировать заработную плату, обеспечивая достойный уровень жизни нашим работникам, но и направлять средства на развитие материально-технической базы. Мы должны быть современными и конкурентоспособными.
Для этого мы внедряем дисциплину: выполняем программу по снижению затрат на топливно-энергетические ресурсы, нормализуем товарные запасы и вовлекаем в оборот сверхнормативные остатки. Мы полностью пересмотрели финансовую модель взаимодействия с поставщиками: теперь оплата производится только за реализованный товар в сроки, соответствующие фактической товарооборачиваемости. Также наша принципиальная позиция — не допускать возникновения просроченной дебиторской задолженности.
— Насколько сложно выполнять поставленные планы в нынешних условиях?
— Планы перед коллективами стоят напряженные. Мы ориентируем наших сотрудников на максимальную бережливость по всем статьям расходов. Введена действенная система контроля — лицевые счета экономии, а результаты деятельности мы анализируем ежемесячно. Я благодарен коллективам за понимание важности этих задач и ответственный подход к делу.
— Александр Григорьевич, что бы вы хотели сказать своим коллегам в преддверии праздника?
— Профессия кооператора требует не только профессионализма, но и искреннего неравнодушия к людям, ведь мы работаем для жителей наших сел и городов.
В День кооперации я хочу выразить огромную благодарность всему коллективу за ежедневный, нелегкий труд. От себя лично и от аппарата управления желаю каждому из вас крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, счастья и благополучия вашим семьям. Пусть ваш труд всегда находит отклик в сердцах покупателей, а дома будет мир и согласие!
Екатерина ЮНИЦКАЯ.
Фото Александра ШАПОРДА.
